论坛元老
秀才 四级
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本帖最后由 london.students 于 2011-1-1 09:39 编辑 1 i1 x3 X8 c7 V# W$ ~. z
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回复 10# bske ) R; W+ q" H ^& B7 Q
0 f0 l' U+ h+ j3 ?. `+ L1 x+ n' i
' K5 d3 h$ X6 |% N 生意永远有竞争,做好不容易, 做死也不容易。London 大大小小的亚裔小超市有7-8
% M( [/ g. A4 ?, g* V1 j个, 各有各的客户群, 店主要找出自己的客户群, 做出特色。亚洲的越南客户很9 Y- @9 j% t" h" H4 Z0 H
稳固,越南客户很自觉, 很团结,维护了亚洲的生意; 很多黑人和西班牙人也是亚/ x, Z) V3 p ?. p5 Z2 F8 m- w
洲稳固的客户, 而且在南边, 影响不大。北边的小超市影响会大些。如果做出不同
$ F5 n5 U) B2 I- K3 H* g, X$ j客源的生意,各个店的生存是没问题的,和以前比起来肯定要花更多的精力,利润, Y1 V8 u$ w4 z9 H ?
更低些,服务再提高。。- V2 P4 i* \1 g, Q( f3 Y
就算是一个老板, 也有做出不同客户群的, 比如 no frills, , Loblaws, superstore,
. P0 w% O# L$ J, A& R" D value market 其实都是同一个老板, 针对不同的客户层次和功能。 % R5 r' h6 e( j1 V$ t
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竞争好, 只有竞争, 才能提高服务水平, 客户才能得实惠。 |
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