真正决定人生高度的，是你做事的执行力

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做一个执行力强的人，你的人生才会有变化。有时候考虑太多，反而失去勇气，人生有时候确实需要少一些高瞻远瞩，多一些不管不顾，做了再说，做一个思想的巨人不如做一个行动的矮子。 * i) x% w# ]( |" w. t0 W: a" l . I" W) l# z7 k( w. R/ v& S/ f扎克伯格这个人，我们看到的是他的奇迹和成功，但他的成功，绝非偶然。尤其是他做事的速度、他的执行力，让人惊奇。 ( w5 `  W/ [3 u# A& z 0 i. N6 F; F" B* F扎克伯格被女友甩掉之后，当晚便心血来潮，怒敲代码。在很短的时间内，在电脑上折腾出了一款应用——大头照对比评分应用FaceMash。简单来说，这个应用就是让校园里的美少女上传照片到网站，让路人去评分。 ( d0 T5 s$ u' S& F3 F1 V' X+ h 这个简单粗糙的产品抓住了大学生对美色的窥视欲，抓住了美女们的虚荣心，并且通过评分建立了竞争机制，所以大获成功。 % ~* v% z  `0 e7 P  T. b5 S 事情的发生是这样的： 扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍。晚上10:17开始动手做FaceMash。凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式。该产品上线之后，在大学生中广为流传。凌晨4点，网站的流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。 % N" c8 E* c( M9 _' p 也就是说，他只花了6个小时，便完成了产品的设计、开发、上线……这可能是一个小型创业团队两天的日常工作量。 另外，同在哈佛就读的Winklevoss兄弟与扎克伯格是死对头，他俩总说扎克剽窃了他们的创意，才有了之后的Facebook。 促成小扎与Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的执行力差距。 1 L  W. Q  x% _' S当Winklevoss兄弟在犹豫是否要全身心投入做社交网站的时候，小扎已经开始动手做Facebook了。 当兄弟两个在训练划艇时，小扎的Facebook已经上线了。 当Winklevoss兄弟发出律师函，等小扎回音时，小扎宣布facebook网站进入耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学。 当Winklevoss兄弟去找哈佛大学校长萨默斯告状时，小扎的Facebook已经覆盖29所学校、7.5万注册用户。 , W* N7 p) a( K3 E7 C: n" j; z' b2 K1 } 1 w' W, o! Z' R当Winklevoss兄弟还在英国参加赛艇会比赛时，小扎的Facebook已经成为剑桥、牛津和伦敦商学院的劲爆话题。 ; m, B  @  u' G! ? 在CEO疯狂的执行与推动下，Facebook几乎是以疯狂的速度在美国的大学校园铺开，然后蔓延到世界的各个角落。 : H$ L. ^9 {. t; C , h$ X& e) E' j, ], F面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候，Winklevoss兄弟迟迟不肯动手，而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。 扎克伯格有一种程序员身上特有的耿直。 出现想法？OK，下一秒立刻去做！ % l& Q" U* A4 o7 x) i2 b8 d 出现问题？OK，下一秒立刻解决！ 出现更优方案？OK，下一秒立刻敲代码进行产品迭代！ 8 v* z3 Q* n  _5 G1 O# k对，就是下一秒，甚至连下下一秒、下下下一秒都是晚的。 ) d# Y$ Z3 \: M% {7 w+ _7 F: r! [: E创业圈子里有一句话：“idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的。” - i" v! M) H. y8 C6 l' \( Q决定人生高度的从来不是做事的完美程度，而是做事的速度。 , S: ]/ D; F9 P/ D+ {' M4 d0 d 这是个最好的时代，也是个最坏的时代。 ' X1 _. Y' B: j# p& ? 当你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信：这的确是一个最好的时代。 % Q  f5 e1 {0 y0 Y/ m9 k因为每个人都能通过各自的长处、技能、兴趣，找到一个足以使自己安身立命的去处。 - k; {5 Z7 G3 r! ?* ?) e 1 @6 v5 u# s" }3 Y6 v# d+ a当你做事的速度太慢，你会抱怨：这时代，简直坏得不像话。 6 l- F# ]1 X2 y% \. [# B: [, o 8 x. k5 I, X) d% J5 b' |8 @钱都被人家赚了，红利期的好处都被先行者瓜分完毕了，风口上那只飞翔的猪永远不是自己。 * @8 V; U  x/ e6 H6 L: O你的心态日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆尽。事实上，这些人都是被自己拖垮的。 - L" B0 [1 S  \) G你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足够成功的普通人比就够了。 0 V" w# |  d5 ] 当你把自己和那些成功的普通人比较，你会发现，你和他之间的差别，其实就是当初“动手做了”和“没动手做”的差别。你和他之间的巨大鸿沟，就是当时一个微小的执行力所引发的蝴蝶效应。 3 e* \3 H4 y3 C9 J) c8 ~ 1 ]/ h3 R9 T5 n* t& c大家都是普通人，普通的容颜、普通的身材、普通的心智。谁也不比谁聪明太多，谁也不比谁机智多少，智商都是中国人的平均水平，大约105左右。 7 x5 ~! E' G  A2 t ! p1 e, W1 E. o8 p) `二话不说把事先做了的人，成功的几率要远高于那些明日复明日的人。 ; I% X7 _$ i/ I  y( x1 w# {9 ] 大部分人不是没有能力，也不是没有决心。其实就是差那么一点点，只要动动手，日后的所有情况都会发生改变。 ' g* n5 ?3 a+ w) P3 c现在假设，有100个人要做事。可以肯定，其中50个人的心态都是：“算了，有时间再说”，或者“下次！下次我一定去做这件事”。 * V9 r8 b( ?( B5 R' c / j( s9 B5 o( h: G5 ?6 o1 l, u6 C其中有30个人犹豫一阵，决定小试一下，但还没怎么开始尝试，就觉得太难太 烦，于是放弃。 其中有12个人推进了计划，但是由于种种阻碍的原因，停下脚步。 ; a2 a9 ~: F8 V# M1 l/ l 其中有5个人，在计划之后完成了个大概，获得少许成就感，就此止步。 . Y5 j0 S4 A: e7 W8 `" |   c& O) g4 d# T) c1 p只有最后3个人，立马开干、雷厉风行、决策果断，抢到了优先权，提前抓住机会，并且时时跟进。 3 X( u9 l0 I  U) L 0 e& c5 P, j  p* [# ~这3个人做事的速度，最终决定了一个事实。他们，一定会跑在大部分人的前面。 6 l0 I. R  E5 T5 o. a

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